Unterhaltsreinigung München
Unterhaltsreinigung ist die regelmäßige, vertraglich vereinbarte Reinigung Ihrer Gewerbeflächen – das Fundament gepflegter Büros, Praxen und Betriebe. IBS Betrieb übernimmt die Unterhaltsreinigung in München und im Umland mit einem festen, eingespielten Team von 2–3 Mitarbeitern pro Objekt. Kein wechselndes Subunternehmer-Personal, sondern Stammkräfte, die Ihr Objekt kennen. Nach einer kostenlosen Vor-Ort-Begehung erhalten Sie binnen 48 Stunden einen transparenten Festpreis pro Monat.
Böden saugen und wischen, Schreibtische und Oberflächen, Sanitärräume inkl. Verbrauchsmaterial-Auffüllung, Teeküchen und Sozialräume, Abfallentsorgung und Mülltrennung, Eingangsbereiche und Aufzüge, Türgriffe und Kontaktflächen. Der genaue Umfang wird in einem Leistungsverzeichnis je Raumgruppe festgehalten – so wissen beide Seiten exakt, was wann gereinigt wird.
Büro ab 10 Mitarbeitern täglich (2–5×/Woche üblich), kleinere Teams 2×/Woche, Arzt- und Zahnarztpraxen 5–6×/Woche vor Praxisbeginn, Kanzleien 3×/Woche frühmorgens mit Verschwiegenheitsvereinbarung, Treppenhäuser wöchentlich oder 14-tägig. Die optimale Frequenz empfehlen wir nach einer kurzen Begehung.
Marktbänder netto aus unserem Preisindex: Büroreinigung 1,80–2,80 €/m², Kanzleien 2,20–3,20 €/m², Praxen 2,40–3,80 €/m², Treppenhäuser 90–160 € je Aufgang und Monat bei wöchentlicher Reinigung. Wichtig zum Verständnis dieser Bänder: Ein Quadratmeterpreis ist ohne die zugehörige Frequenz nicht aussagekräftig – dieselbe Fläche kostet bei fünfmal pro Woche ein Vielfaches von zweimal pro Woche. Verbindlich ist deshalb immer die Kalkulation über Richtleistung und Stundenverrechnungssatz, die wir weiter unten Schritt für Schritt offenlegen. Preisfaktoren: Fläche, Frequenz, Ausstattungsdichte, Bodenbeläge, Zeitfenster. Vollständiger Preisindex und Preisrechner unten verlinkt.
Statt Personal-Karussell arbeiten bei jedem Münchner Objekt dieselben 2–3 Stammkräfte. Bei Urlaub oder Krankheit springt eingewiesener Ersatz aus dem IBS-Stammpersonal ein – nie wechselnde Leiharbeiter.
Münchner Familienunternehmen seit 1999, Betriebshaftpflicht 5 Mio €, Reklamationsbeseitigung binnen 24 h, transparente Festpreise ohne versteckte Aufschläge, geregelte Schlüsselverwaltung mit verschlüsselter Kennzeichnung und Tresor-Aufbewahrung.
Einsatzgebiet München Stadt sowie die Landkreise München, Starnberg, Dachau, Fürstenfeldbruck, Erding, Freising und Ebersberg – mit gleichbleibendem Stammteam auch außerhalb der Stadtgrenzen.
Seriöse Angebote werden nicht pauschal geschätzt, sondern gerechnet. Die Formel lautet: Reinigungsfläche geteilt durch die Richtleistung in Quadratmetern pro Stunde ergibt den Zeitbedarf je Reinigungsgang. Dieser Zeitbedarf mal der Anzahl der Reinigungsgänge im Jahr mal dem Stundenverrechnungssatz ergibt die Jahreskosten, geteilt durch zwölf die Monatspauschale. Entscheidend ist, dass jede Raumgruppe einzeln gerechnet wird – ein Sanitärraum braucht ein Vielfaches der Zeit, die dieselbe Fläche im Großraumbüro benötigt. Wer Ihnen einen Quadratmeterpreis nennt, ohne nach dem Sanitäranteil, den Bodenbelägen und der Möblierungsdichte gefragt zu haben, hat nicht gerechnet, sondern geraten. Fragen Sie im Angebot immer nach zwei Zahlen: den angesetzten Stunden pro Reinigungsgang und dem Stundenverrechnungssatz. Erst diese beiden Angaben machen zwei Angebote wirklich vergleichbar – der Monatsbetrag allein tut das nicht, weil er zwei völlig unterschiedliche Leistungsumfänge verdecken kann.
Ein Rechenbeispiel mit realistischen Werten für ein Münchner Büroobjekt. Flächenaufteilung: 420 m² Bürofläche, 120 m² Verkehrsfläche und Flure, 60 m² Sanitärräume. Angesetzte Richtleistungen: 220 m² pro Stunde im Büro, 400 m² pro Stunde auf den Verkehrsflächen, 90 m² pro Stunde im Sanitärbereich. Daraus ergibt sich ein Zeitbedarf von rund 1,9 Stunden für die Bürofläche, 0,3 Stunden für die Flure und 0,7 Stunden für die Sanitärräume – zusammen rund 2,9 Stunden je Reinigungsgang. Bei dreimal pro Woche sind das 156 Reinigungsgänge und rund 449 Arbeitsstunden im Jahr. Mit einem Stundenverrechnungssatz von 32 Euro netto ergeben sich rund 14.380 Euro netto im Jahr oder rund 1.198 Euro netto im Monat. Bezogen auf die Fläche sind das rund 2,00 Euro je Quadratmeter und Monat. Der Stundenverrechnungssatz ist dabei kein Stundenlohn: Er enthält neben dem Tariflohn die Arbeitgeberanteile zur Sozialversicherung, Urlaubs- und Krankheitsausfall, Reinigungsmittel und Verbrauchsmaterial, Maschinen, Objektleitung, Versicherung und Verwaltung. Öffentlich einsehbare Angebote Münchner Reinigungsunternehmen bewegen sich derzeit in einer Spanne von etwa 26 bis 45 Euro netto je Stunde. Das Beispiel ist eine Rechenillustration und ersetzt keine Begehung – die tatsächlichen Werte Ihres Objekts können in beide Richtungen abweichen.
Richtleistungen sind Orientierungswerte der Branche, keine Norm – und die veröffentlichten Quellen streuen erheblich. Genau das ist der Punkt: Wer eine einzige Zahl als gesetzt darstellt, vereinfacht unzulässig. Gebräuchliche Spannen für die Unterhaltsreinigung: Büro, dicht möbliert 150 bis 250 m² pro Stunde; Büro, Großraum oder gering möbliert bis etwa 400 m² pro Stunde; Besprechungsräume 160 bis 240 m² pro Stunde; Verkehrsflächen und Flure 300 bis 500 m² pro Stunde, in großen hindernisfreien Flächen auch deutlich mehr; Eingangsbereiche 60 bis 160 m² pro Stunde; Sanitärräume 60 bis 120 m² pro Stunde. Die Streuung erklärt sich aus vier Faktoren: Möblierungs- und Hindernisdichte, Verschmutzungsgrad, vereinbartes Qualitätsniveau und Reinigungsintervall. Je seltener gereinigt wird, desto niedriger fällt die Richtleistung aus, weil sich Schmutz aufbaut – eine Frequenzsenkung spart deshalb nie proportional Geld. Wir legen die für Ihr Objekt angesetzten Richtleistungen im Leistungsverzeichnis offen, damit nachvollziehbar bleibt, wofür Sie zahlen.
Zum 1. Januar 2026 sind die Branchenmindestlöhne im Gebäudereiniger-Handwerk gestiegen. In der Lohngruppe 1, der Innen- und Unterhaltsreinigung, von 14,25 auf 15,00 Euro je Stunde – ein Plus von rund 5,3 Prozent. In der Lohngruppe 6, den Facharbeitern, von 17,65 auf 18,40 Euro je Stunde, ein Plus von rund 4,3 Prozent. Diese Werte nennt der Bundesinnungsverband des Gebäudereiniger-Handwerks. Entscheidend für Sie als Auftraggeber: Diese beiden Lohngruppen sind als Branchenmindestlöhne allgemeinverbindlich erklärt. Sie gelten damit für jedes Reinigungsunternehmen, unabhängig davon, ob es tarifgebunden ist oder nicht. Zum Vergleich: Der gesetzliche Mindestlohn liegt 2026 bei 13,90 Euro – der Branchenmindestlohn der Einstiegsgruppe liegt also fast 8 Prozent darüber. Daraus folgen zwei praktische Konsequenzen. Erstens sind Preisanpassungen zum Jahreswechsel branchenweit und keine Willkür einzelner Anbieter. Zweitens lohnt ein prüfender Blick auf auffällig günstige Angebote: Wenn der kalkulierte Stundenverrechnungssatz die Lohnkosten samt Arbeitgeberanteilen rechnerisch kaum decken kann, geht die Rechnung meist zulasten von Reinigungszeit, Personalfluktuation oder Nachforderungen auf. Achten Sie im Vertrag auf eine Anpassungsklausel, die eine Erhöhung ausdrücklich an die tariflichen Lohnkosten koppelt, statt eine pauschale Preissteigerung zu erlauben.
Die DIN EN 13549 „Reinigungsdienstleistungen – Grundlagen zur Bewertung von Reinigungsqualität" beschreibt, wie sich Reinigungsqualität objektiv und wiederholbar bewerten lässt. Der Grundgedanke: Das Objekt wird in Raumgruppen unterteilt, geprüft wird nicht flächendeckend, sondern über Zufallsstichproben mit einer vorab definierten zulässigen Fehlerzahl. Bewertet wird das sichtbare Ergebnis – also der tatsächliche Sauberkeitszustand – und nicht die Frage, ob ein Arbeitsschritt formal ausgeführt wurde. Das verschiebt die Diskussion weg von „wurde gewischt" hin zu „ist das Ergebnis in Ordnung". Wichtig zur Einordnung: Die Norm ist ein Bewertungsrahmen, kein Zertifikat und kein Prüfsiegel. Ihr praktischer Nutzen entsteht erst im Vertrag. Legen Sie dort drei Dinge fest: das vereinbarte Qualitätsniveau je Raumgruppe, den Rhythmus der Qualitätskontrolle und die Konsequenz, wenn eine Stichprobe nicht angenommen wird. Wir arbeiten auf dieser Grundlage mit dokumentierten Kontrollgängen der Objektleitung und beseitigen berechtigte Reklamationen binnen 24 Stunden.
Der häufigste Fehler beim Wechsel des Reinigungsdienstleisters ist ein zu später Start. Rechnen Sie von der ersten Begehung bis zum ersten Arbeitstag des neuen Teams mit etwa drei Monaten. Der längste Posten ist dabei fast immer die Kündigungsfrist des bestehenden Vertrags, nicht die Angebotsphase. Realistischer Ablauf: Begehung und Angebot innerhalb weniger Tage, Vergleich und Entscheidung ein bis zwei Wochen, dann die Kündigungsfrist des Altvertrags, parallel dazu Schlüsselübergabe, Einweisung und die Abstimmung des Leistungsverzeichnisses. Wer zum Jahreswechsel mit einem neuen Dienstleister starten will, sollte die Begehung deshalb im September ansetzen. Bemerkenswert dazu: Die Google-Suchnachfrage nach dem Begriff „Unterhaltsreinigung München" erreicht im September ihren Jahreshöchstwert und liegt dort um ein Mehrfaches über dem Sommerniveau – genau dann sind auch die guten Anbieter am stärksten ausgelastet. Eine ausführliche Schritt-für-Schritt-Anleitung mit Übergabeprotokoll finden Sie auf unserer Seite zum Anbieterwechsel.
Typisch: Büro
5×/Woche Frühreinigung vor 7 Uhr, festes 3er-Team, dokumentiertes Leistungsverzeichnis.
Typisch: Kanzlei
NDA-Standard, feste Zeitfenster vor Kanzleiöffnung, Verbrauchsmaterial im Festpreis enthalten.
Typisch: Wohnanlage
Treppenhäuser und Gemeinschaftsflächen BetrKV-konform, Ansprechpartnerin fest benannt.
Unterhaltsreinigung ist die regelmäßige Pflege in festem Turnus (z. B. täglich oder 3×/Woche). Grundreinigung ist die intensive Tiefenreinigung 1–2×/Jahr, z. B. maschinelle Hartbodenpflege mit anschließender Pflegebeschichtung. Details siehe /grundreinigung-muenchen.
Begehung meist innerhalb weniger Tage, schriftliches Festpreis-Angebot binnen 48 h nach Begehung, Start nach Vertragsunterzeichnung in der Regel innerhalb von 1–2 Wochen.
Flexibel vor 7 Uhr, nach 18 Uhr, nachts oder am Wochenende – feste Zeitfenster, die vertraglich eingehalten werden.
Ja, festes 2–3-Personen-Team pro Objekt. Vertretung bei Urlaub oder Krankheit ausschließlich durch eingewiesenes IBS-Stammpersonal.
Beseitigung binnen 24 h. Sie haben einen festen Ansprechpartner (Objektleitung) für alle Rückfragen und Änderungen im Leistungsverzeichnis.
Reinigungsfläche geteilt durch die Richtleistung in m² pro Stunde ergibt den Zeitbedarf je Reinigungsgang. Multipliziert mit der Anzahl der Reinigungsgänge pro Jahr und dem Stundenverrechnungssatz ergeben sich die Jahreskosten, geteilt durch zwölf die Monatspauschale. Jede Raumgruppe wird dabei einzeln gerechnet, weil Sanitärräume ein Vielfaches der Zeit je Quadratmeter benötigen.
Zu unterscheiden sind Lohn und Verrechnungssatz. Der allgemeinverbindliche Branchenmindestlohn im Gebäudereiniger-Handwerk liegt in der Lohngruppe 1 seit dem 1. Januar 2026 bei 15,00 Euro je Stunde. Der Stundenverrechnungssatz, den ein Unternehmen in Rechnung stellt, liegt deutlich darüber, weil er Arbeitgeberanteile, Ausfallzeiten, Material, Maschinen, Objektleitung, Versicherung und Verwaltung enthält. Öffentlich einsehbare Angebote Münchner Anbieter liegen derzeit etwa zwischen 26 und 45 Euro netto je Stunde.
Zum 1. Januar 2026 sind die Branchenmindestlöhne im Gebäudereiniger-Handwerk gestiegen: in der Lohngruppe 1 von 14,25 auf 15,00 Euro je Stunde, in der Lohngruppe 6 von 17,65 auf 18,40 Euro je Stunde. Beide Lohngruppen sind allgemeinverbindlich und gelten für alle Reinigungsunternehmen unabhängig von der Tarifbindung. Preisanpassungen sind deshalb branchenweit und nicht anbieterspezifisch.
Branchenübliche Orientierungswerte für die Unterhaltsreinigung: Büro dicht möbliert 150 bis 250 m² pro Stunde, Großraumbüro bis etwa 400 m², Besprechungsräume 160 bis 240 m², Flure und Verkehrsflächen 300 bis 500 m², Eingangsbereiche 60 bis 160 m², Sanitärräume 60 bis 120 m². Das sind Richtwerte und keine Norm; veröffentlichte Quellen streuen deutlich, weil Möblierung, Verschmutzungsgrad, Qualitätsniveau und Intervall stark einwirken.
Die DIN EN 13549 „Reinigungsdienstleistungen – Grundlagen zur Bewertung von Reinigungsqualität" beschreibt ein stichprobenbasiertes Verfahren: Das Objekt wird in Raumgruppen unterteilt, geprüft wird per Zufallsstichprobe gegen eine vorab definierte zulässige Fehlerzahl, bewertet wird das sichtbare Ergebnis. Die Norm ist ein Bewertungsrahmen und kein Zertifikat. Wirksam wird sie erst, wenn Qualitätsniveau, Prüfrhythmus und die Folge einer nicht angenommenen Stichprobe im Vertrag stehen.